Алексей Мусакин и другие эксперты дали интервью "Деловому Петербургу"
Какие гости пришли в петербургские отели на смену европейцам и американцам, как справлялись с вызовами времени гостиничные сети и самостоятельные отели города и на чём в прошлом году сосредоточили внимание отельеры, узнал «Новый проспект».
Сегодня мы завершаем публикацию материала, уже вызвавшего полярную реакцию в профессиональном сообществе. Для нас это означает, что тема актуальна и российские управляющие компании, точнее, их работа находится под пристальным вниманием. А потому вопрос о перспективах и роли УК в ближайшем будущем представляется логичным и закономерным.
Отельный рынок, на котором работают российские управляющие компании, обладает большим потенциалом. А еще его отличает высокая конкуренция. А успех во многом зависит от того, кто стоит у руля. В подобной ситуации этот самый руль порой хочется передать в надежные руки. И если вы стоите в процессе их поиска, прочитайте наш материал. Он — продолжение разговора с топ-менеджерами управляющих компаний.
Вот уже практически больше года российские управляющие компании работают, по сути, в уникальных условиях. За это время каждая из них, как минимум, приобрела ценный, точнее, бесценный опыт. Однако собственники отелей продолжают задавать вопросы. В том числе щекотливые.
Сегодня мы публикуем четвертую часть «стенограммы» круглого стола. Топ-менеджеры, представляющие различные российские управляющие компании, ответят, пожалуй, на самые каверзные и злободневные вопросы.
Перед тем, как принять решение передать отель в управление сторонней структуре, его владелец задается множеством вопросов. Некоторые из них мы переадресовали топ-менеджерам, представляющим российские управляющие компании
В прошлый раз мы попросили экспертов дать общую оценку текущей ситуации на рынке. А сегодня вопросы звучат просто и конкретно
Срез профессиональных мнений части экспертов. Своего рода круглый стол на заданную тему.
#завтрак_с_владельцем в эфире канала Tvil
За почти два столетия туризм переживал разные периоды — как расцвета, так и временного заката. Чем же запомнился 2022-й для нашей отрасли, особенно в России?
Как и чем сегодня живут загородные отели, гостиничные комплексы и базы отдыха? Об этом и многом другом говорили Алексей Мусакин, генеральный директор УК Cronwell Hospitality Group и Вадим Прасов, управляющий партнер УК «Альянс Отель Менеджмент». Диалог состоялся на конференции «Загородные отели: управление, маркетинг, сервис». Её провела в Петербурге компания Best Event Group.
Инвестиционный климат так же переменчив, как и природный. Что в таком случае делать предпринимателям? В частности, тем из них, кто рассматривает для вложений гостиничный бизнес. Об этом и не только говорит Алексей Мусакин
Алексей Мусакин: Именно миллениалы привнесли в российские гостиницы упрощенный вариант общения между сотрудниками и между начальниками и подчиненными — по имени, без отчества
Группа компаний Cronwell Hospitality Group продолжает развивать свою деятельность не только в качестве гостиничной управляющей компании, но и как девелопер гостиничных комплексов и туристских территорий. Неотъемлемой частью любого проекта, как и прежде, остается соблюдение принципов устойчивого развития.
Эксперты по инвестициям — о последних трендах в сфере туризма и ошибках начинающего инвестора, которых можно избежать.
Алексей Мусакин рассказал «Новому проспекту» о конкурентных преимуществах загородного оздоровительного отдыха и дальнейших сценариях его развития
Как прошло межсезонье для гостиничного бизнеса? Если летом многие загородные и курортные отели были «в шоколаде», то что сейчас?
В интервью основателю Hotel Business Academy Алексею Волову Алексей Мусакин рассказал о тенденциях гостиничного девелопмента в пост-пандемийный период.
Интервью Алексея Мусакина издательству Новый Проспект
С наименьшим уроном (а иногда и с выгодой) этот период прошли лишь загородные отели и гостиницы в городах, куда приезжали индивидуальные путешественники на отдых.
Основатель и генеральный директор Bnovo Валентин Микляев вместе с Алексеем Мусакиным - ответили на вопросы на вебинаре «Управление отелем в период кризиса. Практические рекомендации».
Алексей Мусакин в Buying Business Travel Russia
22 мая 2020 г. Госдума приняла закон, разрешающий малому и среднему бизнесу досрочно расторгать договоры аренды до 1 октября 2020 г. и не возмещать убытки в виде упущенной выгоды
Алексей Мусакин поделился своим экспертным мнением по поводу сложившейся ситуации, в которой оказалась гостиничная отрасль, образовавшейся в результате карантина и пандемии коронавируса.
Интервью для Hotel Business Academy
Рассуждения Алексей Мусакина для портала Buying Business Travel Russia 16 Января 2020
Рассуждения Алексей Мусакина для портала Buying Business Travel Russia 23 сентября 2019 года
Первая часть интервью Алексея Мусакина hotelier.pro
Вторая часть интервью Алексея Мусакина hotelier.pro
Проект Алексея Кутчера с номерами-лоукостами прижился в Forward Hotel, и это не единственный прием авиаперевозчиков, который он внедрил в отель. Что еще позаимствовал управляющий «Форварда» и почему именно у авиаперевозчиков — в эксклюзивном интервью Hotelier.PRO.
Интервью Алексея Мусакина buyingbusinesstravel.com.ru
Управляющий партнер I FEEL SPA INTERNETIONAL Лидия Кан рассказала о том, как спа-зону отеля сделать функциональной и приносящей постоянный доход. Она также перечислила популярные ошибки при организации спа-зоны в отелях.
Порядок классификации отелей. Каковы проблемы существующей системы
Интервью Алексея Мусакина buyingbusinesstravel.com.ru
Как можно эффективно выстраивать продажи отеля с малым номерным фондом без увеличения штата, настроить взаимодействие с онлайн тревел агентствами в отношении комиссий, тарифов, сезонов и акций
На гостиничный рынок России выведен уникальный продукт – отельный лоукост. В чем специфика этого формата, как зарабатывать в низкий сезон, что общего между отелем и авиакомпанией и почему не следует доверять гостям
Алексей Мусакин о сильных сторонах российских сетевых брендов, проблемах и перспективах создания единого профессионального сообщества
Мы собираем весь лучший опыт с разных сегментов гостиничного рынка в России и за рубежом.
© Cronwell Hospitality Group, 1995–2024
Разработка сайта — интернет-агентство Vizioner